Tukaram Mundhe (IAS) Wiek, kasta, żona, dzieci, rodzina, biografia i nie tylko

Bio / Wiki
Pełne imię i nazwisko	Tukaram Haribhau Mundhe
Zawód	Oficer IAS
Statystyki fizyczne i więcej
Wysokość (w przybliżeniu)	w centymetrach - 172 cm w metrach - 1,72 m w stopach i calach - 5 ’8'
Kolor oczu	czarny
Kolor włosów	czarny
Kariera
Nagrody, wyróżnienia, osiągnięcia	• „Najlepszy kolekcjoner” (Solapur) na lata 2015–2016 przyznany przez rząd stanu Maharasztra • Nagroda „Waterman of Maharashtra” w kategorii administracyjnej przyznana przez IBN Lokmat przez CM Maharashtry w 2016 roku. • Nagroda „Indian Express Excellence in Governance Award”, która uhonorowała najlepszą pracę wykonaną przez DM w całym kraju
Życie osobiste
Data urodzenia	3 czerwca 1975 (wtorek)
Wiek (stan w 2020 r.)	45 lat
Miejsce urodzenia	Wieś Tadsona, dystrykt Beed, Maharashtra
znak zodiaku	Bliźnięta
Narodowość	indyjski
Miasto rodzinne	Wieś Tadsona, dystrykt Beed, Maharashtra
Szkoła	Szkoła Zilla Parishad, Beed
College / University	Dr Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad
Kwalifikacje edukacyjne)	• Licencjat z nauk politycznych, socjologii i historii (od dr Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad w 1996 r.) • Magister nauk politycznych (1998)
Kasta	Vanjari [1] Vanjari Vivah
Kontrowersje	• W październiku 2016 r. Korporacje, które były wybranymi przedstawicielami Navi Mumbai Municipal Corporation (NMMC), wydały wobec Tukaram Mundhe wniosek o wotum nieufności. Korporatorzy zarzucali, że Tukaram nie szanował wybranych przedstawicieli. Dalej opisali Tukarama jako dyktatora, który wierzył tylko w biurokrację i nie wierzył w wartości demokratyczne, i to były powody, dla których skierowano przeciwko niemu wniosek o wotum nieufności. [dwa] Ekspres finansowy • W sierpniu 2018 r. Wybrani przedstawiciele korporacji Nashik Municipal (NMC) kierowanej przez BJP wydali wniosek o wotum nieufności wobec Tukaram Mundhe. W liście zarzucano, że Tukaram podejmuje decyzje w sposób arbitralny, nie budząc zaufania wybranych przedstawicieli. Mówiąc w tej sprawie, Tukaram Mundhe powiedział: „Pracowałem tylko zgodnie z prawem. Mój system pracy nikomu nie zagraża, ale opiera się na ustalaniu priorytetów. Ponadto jest ograniczone w czasie, a zatem zorientowane na wyniki. Uważam, że ten wniosek o wotum nieufności nie jest przeciwko mnie, ale przeciwko dobrym rządom. Przez ostatnie sześć miesięcy próbowałem wdrożyć te systemy. Pracowałem z najwyższą przejrzystością. Ta praca jest zorientowana na proces i zorientowana na wyniki ”. [3] The Hindustan Times • W dniu 8 czerwca 2020 r. Komisariat policji w Ganeshpeth zarejestrował FIR przeciwko ówczesnemu przywódcy miejskiemu Tukaramowi Mundhe za złamanie ograniczeń związanych z blokadą poprzez udział w wydarzeniu, w którym uczestniczyło 200 osób. [4] The Times of India • W dniu 28 czerwca 2020 r. Były funkcjonariusz firmy Nagpur Smart and Sustainable City Development Corporation Ltd (NSSCDCL) złożył skargę policyjną na Tukaram Mundhe za upokorzenie i nękanie. W swojej skardze napisała, że ​​Mundhe chciał, aby ujawniła pewne wewnętrzne informacje o oddziale NSSCDCL, z którymi się nie zgadzała. To sprawiło, że Mundhe był wściekły i zaczął ją nękać, wypowiadając uwłaczające komentarze. [5] The Times of India
Relacje i nie tylko
Stan cywilny	Żonaty
Data ślubu	Rok: 2009
Rodzina
Żona / małżonek	Archana Mundhe
Rodzice	Ojciec - Haribhau Mundhe Matka - Aasrabai Mundhe
Rodzeństwo	Brat - Ashok Mudhe (kolekcjoner)
Dzieci	Oni są - Agastya Mundhe Córka - Ashana Mundhe
Czynnik pieniężny
Wynagrodzenie (ok.)	1,44 000 Rs (jako urzędnik IAS) [6] embibe.com

Kilka mniej znanych faktów na temat Tukaram Mundhe

• Tukaram Mundhe jest oficerem IAS z kadry stanu Maharasztra w 2005 roku. Jest znany jako jeden z najbardziej uczciwych i prawych oficerów w Indiach.

• Tukaram Mundhe urodził się w rodzinie rolniczej z niższej klasy średniej, która mieszkała w domu zbudowanym z cegły mułowej. Dzieciństwo spędził pracując na swoich farmach. Jego dzień zaczął się wczesnym rankiem na polach, potem w szkole, a potem znowu na farmach. W przeciwieństwie do innych uprzywilejowanych dzieci nie mógł bawić się po powrocie ze szkoły ani nawet podczas wakacji.
  

• Jego wioska była świadkiem długich przerw w dostawie prądu, przez co często musiał wstawać w środku nocy (kiedy prąd wracał), aby podlewać uprawy.

• Robił to wszystko, od ogrodzenia po kopanie studni, zasiewanie nasion, wykonywanie ciężkich prac na farmach w dzień iw nocy, a nawet w dni, kiedy pola były zaginane, po sprzedaż płodów rolnych na targu.

• Najlepsze było to, że Mundhe nigdy nie obwiniał swojej rodziny za trudności, przez które musiał przejść w dzieciństwie. Zawsze rozumiał sytuację, w której żyła jego rodzina. On mówi,
  

  Moja mama to robiła, mój ojciec to robił, więc naturalnie byłem do tego skłonny. I nie sądzę, że zrobiłem to niechętnie. Zrobiłem to chętnie. Ta dyscyplina, zadłużenie i sposób funkcjonowania pojawiły się w moim życiu dość wcześnie. Od samego początku byłem bardzo skupiony na pracy i nauce ”.

• Dopiero po ukończeniu dziesiątej klasy Mundhe opuścił swoją wioskę i przeniósł się do Aurangabadu na studia wyższe.

• Gdy Tukaram przeprowadził się do Aurangabadu, przeżył szok kulturowy. Chłopiec pochodzący z małej wioski nie był zaznajomiony z nowoczesnym stylem życia w mieście. Nie znał gazet, centrów handlowych i kin. W wieku 16 lat po raz pierwszy zobaczył film.

• Mundhe ukończył klasę 12, a następnie przyjął naukę w rządowym college'u, aby kontynuować naukę.

• Po ukończeniu studiów w 1996 roku Mundhe zapisał się do Państwowego Instytutu Karier Administracyjnych, centrum szkoleniowego przygotowującego do służby cywilnej w Bombaju, i jednocześnie zapisał się na studia podyplomowe.

• Mundhe trzykrotnie zdawał egzamin do służby cywilnej w latach 1997-2000, ale nie zdał. Następnie w 2001 roku zdał na egzamin Państwowej Służby Cywilnej (MPSC) i bez problemu go złamał. Został wybrany na stanowisko klasy 2 w dziale finansowym Maharashtra.

• Z powodu przedłużającego się procesu przystąpienia, zaczął uczyć w prywatnej uczelni, gdzie uczył przez dwa miesiące. Następnie podjął wykłady kontraktowe w Ismail Yusuf College w Bombaju i pozostał tam do 2003 roku.

• W 2003 roku porzucił pracę kontraktową w Ismail Yusuf College i ponownie zaczął przygotowywać się do egzaminu ze służby cywilnej. W 2004 roku pojawił się na swojej ostatniej próbie UPSC CSE. Tym razem nie tylko go zaliczył, ale także zapewnił 20 miejsce wśród wszystkich kandydatów. ^[7] cseplus.nic.in Został wybrany na oficera IAS i przydzielono mu kadrę domową w Maharasztrze.

  

  Arkusz ocen Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004

  
  
  

• Przywołując swoją przeszłość, Mundhe mówi:
  

  W międzyczasie mój ojciec dostał ataku paraliżującego w 2000 roku. 2000-2004 był dla mnie bardzo trudnym okresem. Ale to takie chwile, kiedy w grę wchodzi umiejętność podejmowania decyzji. Pomogło mi również rozwijać się jako jednostka. Tymczasem szkolenie MPSC pomogło mi w pewnym stopniu zrozumieć funkcjonowanie rządu. ”

• W ramach szkolenia Tukaram po raz pierwszy otrzymał stanowisko Chief Officer w Municipality of Barshi block w Solapur. Podczas treningu Tukaram podjął zdecydowane decyzje i wykonał wiele ważnych zadań. Zlikwidował ponad 15 000 nielegalnych wtargnięć, zaprzestał nielegalnych gałęzi przemysłu, zatrzymał kilka nielegalnych działań itp. Poprosił również obywatela o przestrzeganie prawa i porządku lub też pozostanie w gotowości do podjęcia surowych działań.

  

  Tukaram Mundhe wygłasza przemówienie publiczne

• Po ukończeniu szkolenia Mundhe został przydzielony jako zastępca zbieracza Deglur w Nanded. Podczas swojego 4-miesięcznego pobytu w Delgur, Mundhe poprawił jakość wody, odniósł się do setek oczekujących apeli publicznych i podjął surowe działania przeciwko mafiom piaskowym. Od tego czasu Mundhe zaczął otrzymywać groźby śmierci i był dodatkowo chroniony przez policję.

  

  Tukaram Mundhe w kopalniach piasku w Nanded

• Zmierzył się z gniewem potężnych ludzi, gdy jego działania zakłóciły ich nielegalne interesy. W konsekwencji Mundhe został przeniesiony do Nagpur, gdzie dołączył jako dyrektor generalny Zilla Parishad. Już pierwszego dnia wysłania Mundhe odwiedził kilka szkół, które zostały zamknięte, ponieważ nauczyciele udali się na spotkanie bez zastraszania. Następnego dnia zawiesił na służbie wszystkich brakujących nauczycieli. Potem wszyscy zaczęli przestrzegać zasad, a absencja nauczycieli zmniejszyła się z 12 procent do około 2 procent w trakcie jego kadencji. Podobnie poprawił zaplecze medyczne, a także zawiesił dyżurnych lekarzy za nieprawidłowości w rządowych programach. W trakcie jego kadencji liczba porodów instytucjonalnych w szpitalach wzrosła z 2% do 9%. Mundhe również ożenił się, kiedy był tam delegowany.

• W ciągu następnych kilku lat Mundhe pracował jako dodatkowy komisarz plemienny Nashik (od marca 2009 do lipca 2009), dyrektor generalny Zilla Parishad w Washim (od lipca 2009 do czerwca 2010), dyrektor generalny KVIC w Bombaju (od czerwca 2010 do czerwca 2011) ), oraz poborcy i starosty miasta Jalna (czerwiec 2011 - wrzesień 2012). Mundhe kontynuował swój styl pracy i zostawiał ślad dobrego zarządzania, gdziekolwiek był delegowany.

• Tukaram Mundhe pracował jako wspólny komisarz ds. Podatku od sprzedaży (wydział dochodzeniowy) w Bombaju od września 2012 r. Do listopada 2014 r. Pełnił tę funkcję przez prawie 26 miesięcy. To był najdłuższy okres w jego karierze. Podobno za jego kadencji departament był świadkiem najwyższego w historii odzyskania podatku w wysokości 310 milionów rupii, co stanowi ponad dwukrotność rocznego celu.

• Następnie został przeniesiony do Solapur, dzielnicy podatnej na suszę, która była zasilana z cystern. Mundhe odkrył, że główną przyczyną niedoboru wody było nienaukowe i spontaniczne wykorzystanie zasobów wodnych na tym obszarze. Sformułował plan ochrony wód, obejmujący trzy główne zasady: oczyszczanie terenu, uzdatnianie osuszonych gruntów i naukowe wykorzystanie wody. Zaangażował miejscową ludność do udziału i wniesienia wkładu do programu i przekształcił go w ruch masowy. Program obejmował również różnorodne zachęty i czynniki zniechęcające w zależności od pracy wykonywanej przez ludzi. W efekcie przy udziale i udziale ludzi poprawiono oczyszczanie linii kanalizacyjnej i doładowano ponad trzydzieści tysięcy studni w 282 wsiach.

  

  Tukaram Mundhe wraz z wodnikiem Indii, Shri Rajendrą Singhem, kontrolują prace związane z ochroną wody w Solapur

• Podczas kadencji Mundhe w Solapur problem otwartej defekacji został zmniejszony, dochody z wydobycia zostały podwojone, a kwoty pożyczek na zbiory również wzrosły ponad trzykrotnie. Widząc znaczną ilość pracy wykonanej przez Mundhe, został uhonorowany nagrodą dla najlepszego kolekcjonera przez ówczesnego CM Maharasztry, Devendra fadnavis .

  

  Były Maharashtra CM Devendra fadnavis udzielając Tukaram Mundhe nagrody The Best Collector

• Podczas swojej kadencji jako Komisarz Miejski Navi Mumbai zapoczątkował szereg innowacyjnych inicjatyw i procesów. Obejmowały one; internetowy system rozpatrywania skarg, łatwość prowadzenia działalności, inicjatywy bezgotówkowe, inicjatywy w zakresie zarządzania odpadami stałymi i program chodzenia z komisarzami.
  

• Mundhe widział wiele transferów w swojej karierze, podobno większość z nich wynikała z jego tarcia z politykami. Do sierpnia 2020 roku Mundhe został przeniesiony po raz piętnasty w piętnastoletniej służbie administracyjnej.

• Jego koledzy postrzegają go nie tylko jako uczciwego, prostolinijnego i twardego nadzorcę, ale także jako osobę, której brakuje realistycznego podejścia. Jeden z jego kolegów z partii powiedział w wywiadzie dla The Times of India:
  

  Podczas naszej interakcji z nim zawsze mówiliśmy mu, aby nie rozciągał zbytnio pewnych spraw. Nie posłuchał naszej rady i teraz płaci za to cenę. Jesteśmy w układzie demokratycznym, nie możemy ignorować wybranych przedstawicieli. Transfer jest częścią indyjskiej biurokracji, ale 15 transferów w ciągu 15 lat służby wydaje się zły ”.

Referencje / źródła:[ + ]